Економічна та фінансова безпека підприємства

Грамотний менеджмент – запорука успіху

Ключовим фактором при складанні стратегії розвитку будь-якого підприємства є професійний менеджмент. З іншого боку, в числі основних ризиків можна назвати некомпетентність і недобросовісність. Знизити ступінь внутрішніх загроз підприємства можна, створивши чітку структуру контролю забезпечення фінансової безпеки. Ось приклад такої структури.

Основну роль в управлінні фінансовою безпекою підприємства відіграє спеціальна служба. Вона здійснює постійний моніторинг, реагуючи на найменші зміни економічної ситуації. Цей же орган займається підготовкою документації для керівництва, в результаті якої будуть прийняті рішення тих чи інших проблем, а також контролем за виконанням даних рішень.

Служба фінансової безпеки дає оцінку критеріям, на підставі яких безпека цю можна визнати порушеною. Якщо дані критерії мають місце в структурі, вона ж доводить інформацію до керівництва. У той же час розробляється система вимог фінансової безпеки щодо боржників.

Інший елемент структури – інформаційна служба. Вона здійснює всебічний контроль, виявляє вже існуючі загрози і прогнозує потенційні ризики для фінансової безпеки. Інформація, отримана з різних джерел, служить для розробки комплексу заходів по боротьбі з негативними факторами і негативними наслідками даних загроз. Таким чином, підвищення фінансової безпеки підприємства досягається всебічно.