Аналіз та оцінка платоспроможності підприємства

Управління показниками

Управління ліквідністю (платоспроможністю) складається з послідовних етапів.

Перший етап – аналіз вихідної позиції підприємства:

• аналіз покриття витрат;
• дослідження показників ліквідності та платоспроможності компанії.

Другий етап – прогноз, який складається з визначення валового прибутку і її брак. Включає в себе:

• знаходження прибутку за попередній період;
• прогнозування впливу цін на матеріали, впливу зрушень в асортименті, впливу цін на продукцію. Сальдо прогнозів інформує про те, що буде, якщо не вживати ніяких заходів;
• прибуток прогнозів;
• розраховується коефіцієнт ліквідності власного капіталу;
• визначається брак прибутку.

Третій етап – заходи по зміцненню ліквідності:

• постійні витрати – розглядається поліпшення функцій управління на підприємстві, переглядається структура управління, в крайньому випадку, якщо не можна збільшити збут продукції, то розглядається питання зниження зайнятості підприємства за рахунок зміни виробничих потужностей;
• розгляд питання покриття витрат по продуктах – включають збільшення ціни (поліпшення якості, реклама, пошук перспективних ринків), зниження змінних витрат по продуктах (нові технології, нова організація праці, оптимізація з виробництва і постачання);
• обсяг збуту продукції – зниження ціни, оптимізація виробничої програми і продажів;
• використання капіталу – оптимізація використання основного капіталу, управління оборотним капіталом.

Четвертий етап – прогнозний аналіз, який показує наскільки покращиться фінансовий стан компанії при прийнятті управлінських рішень на 3-му етапі.