HR-менеджер – це хто такий? Посадова інструкція HR-менеджера

Перша людина, з якою претендент знайомиться на етапі співбесіди в компанію – менеджер з персоналу. В залежності від структури компанії це може бути рядовий фахівець з підбору, рисечер або справжній управлінець.

У чому різниця між рекрутером і HR-ом?

Практично кожен менеджер з персоналу вважатиме образою, якщо його назвуть кадровиком. Якщо його назвуть рекрутером – злегка посміхнеться. А якщо запитають, в чому різниця – проведе лекцію на тему того, що такий HR і в чому його функції.

HR розшифровується як Human Rersource. Не Research, як думає більшість. Пошук – це лише мала дещиця того, що робить менеджер з персоналу. А пошук і підбір – також дві великі різниці.

Rersource – головне слово в цій абревіатурі. Саме робота з людськими ресурсами, якісне управління персоналом, розстановка пріоритетів, розвиток співробітників, промальовування цілей для них – основні завдання менеджера.

Роль ейчара

Роль HR-менеджера в більшості компаній незаслужено відсувається на задній план. Прийнято вважати, що бізнес будується генеральним директором, прибуток приносять продажу, а персонал приходить по оголошеннях, сам.

Насправді в сучасних корпораціях давно усвідомили, що відділ по управлінню персоналом повинен стояти на одній лінії з генеральним директором та операційним відділами. Це пов’язано з тим, що менеджер по персоналу повинен чітко розуміти стратегію компанії, знати, які люди потрібні на роботу, які потрібні виконувати завдання.

Клімат у колективі, настрій на робочому місці – речі, що здаються незначними, але зменшують до 30% ефективності відділів.